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中国家电行业信息化发展图说
发布日期:2020-09-16 09:14   来源:未知   阅读:

  362005.7 洞察 图说 栏目编辑:李黎 中国家电行业信息化 发展图说(一) 长虹(四川 绵阳) 四川长虹电器股份有限公司 2000年上线版,上线模块包括财务、物料、销售与分销、售 后服务四个模块,O 版配合重庆博恩基于domino所开发的OA套件。电子邮件 系统采用天奇Worldpost EP8.0 Plus, 目前用户数为5000户左右。今年第一 季度,长虹采用网上招标,节省了 3270 万元。 洞察图说 栏目编辑:李黎 36 2005.7 春兰集团(江苏 泰州) 从1994年开始,春兰投资8000万元逐步建立了企 业光纤网ChunLan-Net和各单位的局域网,并采用IBM 公司的LotusDomino 平台建立了春兰企业邮件系统, 1998年与东软公司合作建立ERP系统,1999年,又投 资3000 万元与东软公司合作开发、建立CRM 系统, 2002 月,春兰全过程、全数据、实时控制的ERP系统全面启动,2005 年,春兰进出口有限公司正式启 用了外贸ERP 系统,实现了从下订单到发货流程的紧 密衔接。 新飞电器(河南 新乡) 1997 年,新飞公司引进了Oracle 公司的 MRPII 制造资源计划系统,进行企业信息化建 设。2002 年又引进了Oracle ERP 11.5.7,实 现了全面集成的销售、财务和制造系统的信息 化管理。同时建立了企业级的呼叫中心,完善 了企业的售后服务体系。 西门子(江苏 南京) 西门子家电集团中国区于1997 年引进德 国西门子总部自主开发的WTS技术平台,与西 门子全球的研发人员进行协同研发。其基于IT 系统的质量体系为西门子家电的德国品质提供 了最好的保障。 厦华 (福建 厦门) 厦华电子股份有限公司信息中心成立于 1988年,目前在局域网、OA、财务、生产制造、 电子商务等方面都进行了信息化建设,已实施 了ERP、SCM、CRM、二维CAD、三维CAD、 CAM等项目,今年准备加强PDM、CAPP的建 设。从1998年至今,厦华在信息化建设上投入 亿多元。美菱电器(安徽 合肥) 2000 开始,美菱电器相继上马ERP、OA、 广域网系统、网络安全系统、PDM系统等大型项 目。2004 年10 月初开始,该公司着手对现有企 业信息系统进行改造,预计该工程将于2006年3 月完成,主要采用ATM技术和UNIX网络操作系 统,建立基于Intranet/Extranet 网络系统构架和 网络安全体系,形成覆盖美菱公司内部的局域网 和覆盖所有远程联系点的广域网,同时建立 CMIS 应用的支撑平台,改造工程预计总投资为 9500 万元。 奥普电器(浙江 杭州) 作为浴霸行业无可争议的领航者,2004年 12月,杭州奥普签约用友ERP-U8网络分销管 理系统,奥普的整个分销价值链开始搭建信息 化平台,在营销上首先从分销管理开始实施,具 体分调研项目、培训项目、系统测试等步骤进 行,目前,该系统已经进入试运营阶段。 图说36-39 2005.7.9, 1:01 AM 36 37 2005.7 洞察 图说 栏目编辑:李黎 洞察 图说 栏目编辑:李黎 37 2005.7 奥克斯(浙江 宁波) 奥克斯的信息化建设重点目标是ERP、 PLM、CPC、CRM、SCM、BI 等系统逐步在全 集团公司的推广和应用。目前已经在全集团逐 步引进ERP、PLM、OA、CRM、SCM、BI、视 频会议等系统。 海尔(山东 青岛) 1995 年,海尔成立信息中心,1996 年,建立海尔 集团网站;1998年,空调事业部实施ERP项目,建立海 尔集团顾客服务管理信息系统;2000年,海尔B2C、B2B 电子商务平台开通运行,同时建立海尔的销售管理信息 系统和物料采购管理系统;2001年,建立海外订单管理 信息系统,商流CRM网站开通运行;2002 年,建成三 网合一的宽带广域网络。截至目前为止,海尔集团在整 体家居信息化方面投入超过2 亿元。 方太厨具(浙江 宁波) 2002年,宁波方太厨具有限公司与用友软 件股份有限公司正式签订ERP合作协议,建立 一套先进的网络分销管理平台,今年,又与上 海瀚资软件系统有限公司正式签约,由其提供 先进的微软商务管理解决方案Mi Axapta;目前方太厨具应用了财务管理软件、库存管理系统和分销系统软件等系统,到目前 为止,该企业在信息化投入资金规模上已超过 1000 万元。 大连三洋(辽宁 大连) 大连三洋的信息化建设经历了一条MIS- MRPII -ERP之路。2001年4月,大连三洋引 进了珠海通软管理科技有限公司开发的ERP系 统,对企业实施了信息化管理。五年来,大连三 洋在硬件上投入近千万元,在物流、资金流、信 息流方面收效显著。 索尼中国(上海) 索尼(中国)有限公司IS部门成立于1996 年,主要工作是负责企业信息化及解决方案的 工作。目前索尼已建立了OA、财务、生产制 造、电子商务等信息化系统,今年将加强 ERP、网络、存储、安全、无线等信息化项目 的建设。 上海惠而浦(上海) 1996 年与四班合作开始了企业信息化之 路,最初只选定了四班ERP系统中18个模块, 2001 年,惠而浦在ERP 方面追加投资150 元,增添了服务器,完成了系统升级,并购买了四班系统中包括生产分析、销售分析等在内的 新的功能模块,如今模块数量已达27个。惠而 浦在信息化方面的投资每年至少50 万元。 上海永乐(上海) 上海永乐于2000 年开始规划建设自己的第一个 计算机系统应用项目用于商品的进销存管理。2001年 起陆续开始部署覆盖企业范围的ERP 系统和财务系 统,到2003年基本完成。2003年同时开始的ERP核 心系统改造和物流支持系统也已经完成开发。2004年 永乐开始建设统一的呼叫中心和CRM系统用于支撑 永乐的客户服务。2005 和2006 年,永乐的信息化建 设将集中在一批基于移动应用和在线应用的项目,并 着重体现计算机系统的智能化水平。 海信集团(山东 青岛) 海信自1997 年起就开始下大力气进行信息 化规划及建设,经过几年的建设,海信如今不仅 可以利用城域网对全国各地销售机构开展IP电话 和视频会议的应用,还可以利用企业的门户网站、 在全国20个中心城市建立的呼叫中心等信息化手 段以及数据库中超过千万条的用户数据,开展 B2B、B2C,将海信在国内外拥有的20多个子公 司、全国各地的20 多个营销中心及60 多个销售 分公司、1000多个维修服务网点,时时刻刻连接 在一起。 图说36-39 2005.7.9, 1:01 AM 37 38 2005.7 洞察 图说 栏目编辑:李黎 洞察图说 栏目编辑:李黎 中国家电行业信息化 发展图说(二) 38 2005.7 科龙(广东 顺德) 经过近二十年的建设和探索,科龙集团在 企业信息化建设方面的投资累计超过亿元,建 成了覆盖整个集团的计算机广域网络和应用系 统,成立了高科技的研发中心,是国内首家获 得国际MRPA级证书的企业。早在2000 CIMS工程就通过国家验收。仅今年在优化内部信息系统方面就投资千万元,建立了统一的“话 音集团网”和“数据视讯专网”。 万家乐(广东 顺德) 1992 年,万家乐投入45 元购买了QAD公司的MRPII系统, 2002 年初,万家乐牵手用友U8 月份开始实施ERP,2005 月份全面上线。格兰仕(广东 顺德) 早在1996年,格兰仕就开始在集团内部引 入了信息化这个概念,至2003年6月,其信息 化系统覆盖了财务管理、仓储管理、制造管理、 营销管理、客户关系管理、人力资源管理、产品 设计、电子商务等业务流程。格兰仕的信息化 项目分为两期:目前已经完成了一期的渠道、促 销和导购员子系统;二期从2005 月开始,重点解决售后服务和预测等问题。 东菱凯琴(广东 顺德) 东菱凯琴于2002年与中山大学合作,实施 了ERP 项目。2003 年,实施 OA/EIP和PDM 等项目。2005年1月,东菱凯琴正式签约天思 软件ERP系统的财务管理、物流管理、生产管 理系统,预期将在近期全面上线,该项目实施 应用部门包括东菱集团的业务部、销售部、进 出口部、船务部、生产部、成品部、报关部等。 万家乐(广东 顺德) 1992年,万家乐投入45万美元 购买了QAD 公司的MRPI 系统,2002年初,万家乐牵手用友U8管理 软件,2004年8月份开始实施ERP, 2005 月份全面上线。志高空调(广东 顺德) 志高空调2003 年投资200 多万元上马 SAP的ERP系统,并由神州数码提供实施服 务。2005 月与SAPERP 二期实施项目 达成协议,为提高项目质量、达成项目目标, PEG为志高空调提供项目管理咨询服务,目 前志高ERP项目已经全面上马。 爱浪音响(广东 中山) 2002年6月,国内音响巨头爱浪音响开始 实施用友ERP NC,这是国内音响行业第一次 触摸ERP软件企业及其高端管理软件,截至目 前为止,爱浪在该项目上已花费近千万元。 华帝燃具(广东 中山) 中山华帝燃具公司经过一年多的系统选 型,目前正在做ERP上线的准备,截至记者发 稿时,离系统上线天。预计将上销售 与分销管理、生产管理、物料管理、财务管理 个模块。长青集团(广东 中山) 长青集团整个信息化进程细分成五个子项 目:CAD、CAM的深化应用、ERP的实施,重 组了业务流程、HR的咨询及系统应用、IC一卡 通的应用和OA的实施。信息化项目形成了从产 品设计到把产品送至客户的整条数字化管理的 信息链。 长青集团(广东 中山) 早在1999年,长青集团就上SAP 的系统,公司的信息化投入也由当初 的400万元,到现在投入逾4000万元。 从早期自主研发MIS 到实施ERP OA系统,再到PDM系统的上线,长 青集团始终引领燃气具行业信息化的 发展。 美的(广东 顺德) 自1996 年以来,美的集团全面实施 ORACLE ERP系统。步入2002年,其下 属大部分事业部已完成了ERP系统升级。 美的还在ERP的基础上,进行了大量的二 次开发,具体包括营销管理系统、售后服 务系统、条码系统、供应链管理系统、财 务预算管理系统、高级排程、经销商管理 系统、财务决策支持系统等以满足业务需 求,同时弥补ERP系统的功能不足。 图说36-39 2005.7.9, 1:01 AM 38 39 2005.7 洞察 图说 栏目编辑:李黎 洞察 图说 栏目编辑:李黎 39 2005.7 金羚集团(广东 江门) 早在1990 年金羚就建立了计算机中 心,1996 年上马用友财务系统,在CAD、 MRP等应用上也成绩斐然。另外,该公司 在二维平面设计、三维立体造型方面的投资 高达数百万元,并相继上马分公司远程信息 报送系统和客户管理系统,目前公司正在做 相关的ERP 计划,准备引进ERP 系统。 创维(广东 深圳) 创维集团EPR项目总体规划为三期进行, 计划三年时间共投资2000 万港元:第一期, 2002 财年投入500 万,首先在生产基地实施 ERP系统,将物流管理和成本控制纳入ERP管 理范畴中;第二期:2003财年投入500万,在 整个集团范围内实施统一的、集成的财务系统; 第三期:2004 财年计划投入1000 万,在集团 整个营销网络实施分销系统。 华凌集团(广东 广州) 2002年5月,华凌ERP、PDM系统成功上线实施,其 中,PDM系统采用美国著名公司PTC的软件,耗资500多 万元;ERP系统采用的是SAP的产品,并聘请联想集团和 高维诚作为该项目实施的合作伙伴,实施模块包括生产、物 料、销售、财务等七个,实施范围包括华凌本部和20 多个 驻外机构,耗资1000 多万元。 松下万宝(广东 广州) 1993年,松下万宝在广州设生产线,同时 从日本总部引进MRP,到2000年5月, ERP 成功上线。松下万宝(广州)压缩机有限公司及 广州松下空调器有限公司率先在松下电器集团 中国区实施ERP,目前压缩机产量与上马ERP 之前相比翻了5倍,松下万宝(广州)也成为世 界最大压缩机生产基地之一。 简氏电器(广东 广州) 简氏电器(其产品品牌为依立电器) 公司于2000年上马金蝶K/3ERP系统,特 别是引进了如计划分解、ABC分析、能力 负荷精确分配等管理思想,对于降低成 本、优化组织结构和业务流程,提高企业 的核心竞争力,都起到了很大的推动作 用。另外,简氏电器于2000 年与香港 TradeEasy 签订了电子商务合作协议, 2004 年成立网络直销商务部,仅仅在在 当年就达到该公司中等一级代理商的销 格力(广东珠海) 格力从1991 年开始使用计算机网络辅助 管理,1997 年,选择了Baan 公司的ERP 件,1999年,整个ERP系统的实施正式启动。2004 年,格力选择了BEA WebLogic Portal 来构建格力空调的企业门户,格力电器未来信 息系统的外围平台也将建立在BEA 基础件解 决方案之上。 康佳(广东 深圳) 1996 年初,康佳公司以实施办公自 动化和ERP 系统为契机,大大加快了企 业信息化建设的进程,1997 年~2000 间,平均每年在信息化建设上投入超过2000千万,到今天已经建成了以ERP系 统为核心,ERP外围应用系统为支撑,办 公自动化系统为辅助的,具有相当规模的 企业信息化系统。 TCL 集团(广东 惠州) 2003年开始到今年底,TCL在管理信息化 技术改造方面总共将投资1.95亿元,包括:设 备购置费用11050 万元,其中软件4800 万元、 系统安装和改造为4000万元,其他2950万元。 到今年年底,TCL 将分别在家电系统、通信系 系统实施ERP,并完善整个集团的OA系统。 德赛集团(广东 惠州) 德赛集团于2002〜2005年分步实施ERP 系统,该项目由ORACLE提供系统软件,普华 永道负责咨询服务。德赛集团的ERP应用首先 从财务管理系统切入,逐步逐年实施,首期投 入逾3000万元。目前,办公自动化、资金管理、 财务核算、产品制作和分销模块等子系统已正 常运营。 图说36-39 2005.7.9, 1:02 AM 39

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